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        開關電源適配器生產的過程方法
        發布時間:2021-10-28 16:22:52 瀏覽次數:58 作者:admin 返回列表

        開關電源適配器生產的過程方法

        所謂過程,是指一組輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動。一個組織的質量管理是通過組織內部的各種過程來實現,上一個過程的輸出,直接成為下一個過程的輸入,任何一個過程的輸入都不是單一的,都可能存在于多個方面,又都可能來自多個其他過程。同樣,每一個過程的輸出也不是單一的,也可能包括多個過程。

        過程方法是指將活動和相關資源作為過程進行管理,以便更高效地得到期望的結果。組織為了有效地運作,必須識別并管理許多相互關聯的過程。系統地識別并管理組織所應用的過程,特別是這些過程之間的相互作用,已成為過程方法的核心。

        過程方法的目的是獲得持續改進的動態循環,并使組織的總體業績得到顯著的提高,也是管理為客戶和相關方創造價值的有效方法。通常,組織由各層次的職能部門組成。組織通常實行垂直管理,將預期的輸出的職責分配給各個部門,最終客戶好其他相關方不是總能直接參與到其中。所以,對于在各部門接口處發生的問題往往就不如對各部門的短期目標那樣重視。這就導致對相關方的改進很少或者沒有,因為通常是針對部門制定措施,而不是從組織的整體利益上考慮。過程方法引入了水平管理,打破了不同職能部門之間的界限,把它們的注意力統一到組織的主要目標上,有利于改進過程接口管理,并進一步改進組織的績效。

        開關電源適配器生產過程方法的基本要點是:

        1.系統地識別組織所應用的過程,過程可大可小,一個過程可能再分為多個分過程或子過程。質量管理體系模式包含四大過程:開關電源適配器設計過程、資源管理過程、管理活動過程以及測量、分析和改進過程。這四大過程分別可以依據實現情況分為更詳細的過程。

        2.具體識別每一個過程,包括過程的輸入、輸出、活動和所需資源的識別。

        3.識別和確定過程之間的相互作用,應明確各個過程之間的連接關系和過程的輸出與下一過程或幾個過程的輸入關系。

        4.確定管理過程及過程的相互作用,如確定過程活動的職責、權限、過程相互作用活動中的溝通等,也包括對過程使用資源的管理。

        采用過程方法可以有效地使用資源、降低成本、縮短周期。通過控制活動能獲得可預測的、具有一致性的改進結果,特別是可以關注并掌握按優先順序改進的機會。


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